En su Asamblea del día 28 de mayo, consideró la memoria y balance y renovó sus autoridades.

En la sede de calle 119 n° 1273 de Berazategui, el 28 de mayo se reunieron los socios de la Asociación Civil Una mano que ayuda para celebrar su Asamblea Anual 2022. La reunión fue convocada por su presidente Hna. Caterina Renza Bono hsjc y propuso la consideración de la memoria y balance del período 2021-2022, la renovación de autoridades y el plan de acción.

Al comienzo de la Asamblea el Hno. Víctor Hirch svd, invitó a la lectura del Evangelio Jn 16,23-28: “Les aseguro que todo lo que pidan al Padre, él se lo concederá en mi Nombre… pidan y recibirán”. En su reflexión invitó a los presentes a renovar nuestras convicciones más profundas y como personas de fe, animarnos mutuamente a la búsqueda de valores trascendentes.

La Asociación “Una mano que ayuda” fue constituida el 8 de mayo de 2010. El día fue elegido en relación a la advocación de María de Luján. Por ello al recordar nuestro hecho fundacional ponemos en manos de la Virgen nuestros servicios sociales y la realidad del pueblo argentino.

Aprobación de Memoria y Balance

El tesorero, Hno. Víctor Hirch svd, presentó a todos los asistentes copia de la Memoria y el Balance 2021-2022. El mismo balance fue elaborado por el Contador Diego Hoffmann en base a los datos administrativos de la Asociación.

En la presentación se destaca que el impacto del 50% de inflación interanual no fue correspondido por el aumento de los valores en los programas estatales para el sostenimiento de las iniciativas solidarias realizadas. A la vez, se destacó la eficiencia en el gasto por el escaso gasto administrativo de la entidad. Por otro lado, la búsqueda de otros ingresos o ingresos complementarios que permitieron asumir gastos corrientes de las organizaciones, gracias a donaciones e iniciativas propias de las organizaciones y comunidades.

Durante el período de pandemia (Covid-19), los Hogares debieron restringir el ingreso y egreso de niños y niñas alojados, a la vez que se realizó una importante inversión para mejorar la conectividad y las condiciones para la permanencia pedagógica, mientras que los servicios de los Centros Comunitarios se realizaron a partir de la asistencia con bolsones de alimentos y seguimiento virtual.

En la Memoria -a la vez- se destaca la iniciativa de regularización dominial a favor de la Asociación de los predios e inmuebles donde se desarrollan las múltiples actividades solidarias. Esta iniciativa está en proceso y es parte del plan de acción.

Luego de la consideración y los aportes de la Asamblea, se dio por aprobada la Memoria y Balance 2021-2022.

Elección de la Comisión Directiva

Acto seguido, la Presidente citó el estatuto de la Entidad que prevé la renovación de la Comisión Directiva y sus condiciones, a la vez, mencionó que la Comisión Directiva saliente abordó la renovación de la Comisión en su reunión del 6 de abril, planteando las circunstancias de los miembros y las necesidades de animación y liderazgo de la Asociación.

A partir de las consideraciones, se realiza la postulación de la comisión directiva para el periodo 2022-2023 de lo que resulta una elección y aprobación por aclamación de la nueva Comisión Directiva, que quedó conformada de la siguiente manera: Presidente: Víctor Hirch; Vice-presidente: Paulina Oviedo; Secretaria: María Villalba; Tesorera: Valeria Quiroga; Vocales: Rosa Fernández, Mirta Torrico; Suplentes: Carmen Pereyra, Andres Aguirre; Revisores de cuentas: Caterina Bono, Elena Leiva, Norma González y Nilce Romero.

Plan de Acción

Luego de las instancias anteriores, se abrió un espacio para la consideración de los ejes del plan de acción que se encargan a la nueva comisión directiva, luego de varias intervenciones se acordó que los ejes serán:

Estrategia de ingresos: Fortalecer la estrategia de ingresos a partir de tres ejes: Programas y proyectos estatales; Fondos de donaciones y Fondos propios. Particularmente se ve necesario incrementar los fondos de libre disponibilidad para las necesidades de financiamiento a la administración, comunicación y otras necesidades institucionales.

Regularización dominial: Brindar continuidad al plan de regularización dominial, para el cual es necesario establecer acciones administrativas como de financiamiento. Esta necesidad se orienta no sólo a lo estrictamente dominial, sino a respetar el origen y la finalidad de los bienes inmuebles para que cumplan la misión institucional.

Identidad y formación. Consolidar la identidad institucional y promover la formación de los agentes sociales, propiciando espacios para animar iniciativas de capacitación que, más allá de los valiosos compromisos locales, contribuyan a una visión integral de la Asociación.

La Asociación anima 14 centros, entre Hogares, Centros Especializados y Centros Comunitarios. Los Hogares Madre Teresa de Calcuta (4), Hogar Nuestra Señora del Milagro, Centro de Día Nuestra Señora de la Esperanza, Centro Comunitario Nuestra Señora del Valle, Centro Comunitario Nuestra Señora del Puente, Jardín maternal Niño Dios, Centro de Día Rincón de la Amistad, Centro Casa de Abu, Centro Cre-Siendo, Centro PAPMAI y el Taller Escuela Madre Teresa. A través de estos diversos servicios existen numerosos niños, niñas y adolescentes, que reciben prestaciones directas y de otros beneficiarios indirectos.

Habiendo considerado todos los temas en un clima de cercanía y afecto, agradecidos por el servicio de la Comisión saliente, con mucha valoración mutua por el compromiso de cada uno, se entregan souvenir de la Asociación y cintas con leyendas del compromiso por los Derechos de las mujeres.

Víctor Hirch svd


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